המכון לחקר תקשורת המזרח התיכון
THE MIDDLE EAST MEDIA RESEARCH INSTITUTE
"אל-אח'באר" המצרי בזכות הפיגוע בקפה 'מומנט'
15/3/2002

אל-אח'באר המצרי: הפיגוע בקפה 'מומנט': "פעולה הירואית" ליד בית ראה"מ

 

תחת הכותרת "עצה לגנרל זיני בתחילת משימתו החדשה", נכתב במאמר המערכת של היומון המצרי הממסדי, אל-אח'באר:

 

"הפעולה ההרואית שביצעו 'גדודי עז אל-דין אל-קסאם', הפלג הצבאי של תנועת ה'חמאס', בירושלים המערבית מהווה נקודת מפנה חשובה בפעולות ההתנגדות הפלסטינית, משום שהיא בוצעה במרחק חמישים מטרים ממעונו הרשמי של ראש הממשלה הישראלי, אריאל שרון, ובאחד האזורים המוגנים ביותר בישראל. משמעות הדבר היא שתנועות ההתנגדות פיתחו את עצמן והן מסוגלות להנחית מהלומות כואבות על ישראל ועוד בקרבת בתיהם של מנהיגי המשטר הישראלי הצמא לשפוך דם.

 

יתכן שבפעולה זו לא נשפך הכי הרבה דם, ואולם הנקודה החשובה פה היא המקום בו היא בוצעה. המטרה היתה בית קפה מפורסם בקרבת ביתו של שרון. היה זה מסר ישיר להנהגה הישראלית לפיו הפלסטינים, שאין להם דבר להפסידו, מסוגלים להפוך את האימה ללחם חוקם של הישראלים.

למסר יש שני חלקים. החלק הראשון קובע שאם ישראל מסוגלת להגיע לערפאת ולהפוך את מטהו בעזה לעיי חורבות, אנשי ההתנגדות מסוגלים להגיע לביתו של שופך הדמים שרון. החלק השני של המסר קובע כי לא נותר מקום בטוח עבור הישראלים...

 

למרות תמונה זו, שרון עודנו מתעקש בטיפשותו על פתרון צבאי והוא ממשיך לתקוף, תוך התעלמות מכל העצות הבינלאומיות. כך נכנס האזור למשוואה שיש לה שני פתרונות בלבד: או ששרון יצליח לפוצץ את חבית אבק השריפה במזה"ת או שגורמים בינלאומיים בעלי השפעה, ובראשם ארה"ב, האיחוד האירופי ורוסיה, יתערבו כדי לעצור את המלחמה הישראלית המטורפת...

אנו תקווה שממשל בוש יתרגם [לשפת המעשה] את ההצהרות החיוביות לפיהן התקפותיו הטרוריסטיות של שרון נגד העם הפלסטיני לא יובילו אלא לשפך דם נוסף. הכל מבינים שהמאמצים שהשקיע הנשיא מבארכ גרמו לבוש לשים לב לכישלון אסטרטגיית [אי ההתערבות] עליה הכריז כאשר נכנס לתפקידו...

 

ואולם, המצב המסוכן אליו הגיע הסכסוך הוכיח את צדקת גישתו של הנשיא מבארכ, שהזהיר מן האפשרות שהסכסוך יצא משליטה ויאיים לא רק על המזה"ת אלא גם על הביטחון והשלום הבינלאומיים.

אנו תקווה שזיני, אשר מתחיל במשימתו, יציב את העצה הזו מול עיניו."[1]

 



[1] אל-אח'באר (מצרים), 12.3.2002.